3分快3平台客服_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前十天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的然后意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看了博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前否则 网站或自媒体为了得到这类流量,得付出好多个代价?不过话说回来,对比否则 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园其实有提升的空间。

    一群人会说了,博客园然后追求利润了,会不需要给否则 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不需要,以能不需要 实现双赢的辦法 什么都,否则其它网站然后有这类比较性性性成熟期的句子的辦法 。

1  非常赞同MVP机制

   外国前网民InkFx在『建议』给博客园官方的然后意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为这类呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升此人 的写作能力和技术能力,这必须直接变现,我得通过出书换工作做培训等辦法 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我两个多劲写博客的动力。

   3 能提升此人 的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也却说我说,除了能推广之外,其它全部都是是直接受益。全部都是却说我谈收益否则 庸俗,但然后博客园能给朋友带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全部都是一定的品牌,必须由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会否则 争议,但帮我说,然后博客园不做,其它网站照样会做,否则,不可防止否则 博主是想变现知识的,然后博客园必须付费知识的机制,必须这类人,然后就流失到其它网站了,否则有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,朋友的博文一般会跟随什么都流量。

    然后可不还要实践的辦法 是,博客园可不还要先开若干个专栏,把这类专栏装进首页然后其它醒目位置上以吸引流量,否则,可不还要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全部都是虚拟币,虚拟币可不还要买知识,当然人民币也可不还要兑换虚拟币。

    然后推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,否则这类大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过然后现在访问博客园,看了的却说我一篇篇文章,我然后要关注否则 大咖,还得手动关注,否则大咖的文章不多成组织成专栏系列。什么都姑且不谈收费话语题,然后朋友看了系列文,当前的页面排布形式不多能很好地留住访问者。 

3  可不还要引入知乎模式,也可不还要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多要我 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这然后给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不还要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的辦法 ,但看下来,这块提的问題不多,回答者却说我多,从此人 的用户体验上来看,是博问的入口在首页不多明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的辦法 (可不还要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不还要进一步留住访问者,我全部都是专家,什么都给都这么好建议,但博客园可不还要集思广益,甚至可不还要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,什么都从这类意义上来讲,还可不还要引入红黑榜模式,让朋友给出当前公司的评价。然后说讨论技术问題有门槛,但评价此人 当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算两个多劲关注博客园,然后我孤陋寡闻,看了的线上线下活动有,但不多多。

    多组织线下活动的好处要我 不说了,这里我提出然后问題,谁来组织?组织何种活动?不多钱?       

    博客园有名声,就离米 无形资产,什么都能比较方便地找到赞助商。要我 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而否则 图书公司的图书中介,然后出版社的编辑有出书需求,而否则 IT人也想通过出书帮助此人 顺利通过面试,必须博客园可不还要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不还要搞些作者培养基地这类的活动。

    此类活动,博客园占据 “中介”的地位,甚至不需要出钱,出的力却说需要多,但离米 可不还要挣到名声和流量。其它网站这类活动却说我少,也给朋友带来了一定的流量,这都可不还要借鉴。同理,博客园也可不还要牵线搭桥,让更多的大咖有以能不需要 出视频教程,然后有然后去做企业培训。

5  从产品深层观察博客园这类年的成长

     治大国若烹小鲜,什么都在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不多多,但一并却说我能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全部都是团队,却说我此人 。

     自认为在网站运营方面我知道得不多多,但我然后做过网站数据分析,也运营过此人 的淘宝网店,这里仅仅是提出些辦法 。

     1 可不还要通过流量工具看了首页里各次责的热力图,比如朋友一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx次责进入,必须就可不还要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就然后连接,这块也可不还要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不还要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不还要把一篇篇博文当成然后个商品,一并借鉴淘宝京东等辦法 ,看下朋友是为啥会么会吸引和留住访客的,这类全部都是现成案例可不还要借鉴。

     否则,否则 互联网产品离米 然后月有两次发版,否则 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不还要定期做些新功能的尝试,哪怕错了却说我要紧,大多数网站全部都是通过否则 点试错发展过来的。

6  然后博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我然后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了话语,大致意思是,孙权手下的官员可不还要投降,投降后照样可不还要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没然后那样威风了。

     什么都然后博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就然后转到其它网站,到其它网站后照样可不还要发文章提升此人 的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但然后博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不需要像现在那样有然后实现财务自由了。

     互联网环境里,然后网站上市不多不然后,博客园运营方也可不还要分析下当前离上市还差这类次责?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不还要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的却说我持续运营和维护,不过这似乎全部都是是问題,然后说,全部都是有现成的防止方案,全部都是可不还要在短时间里用钱防止的问題。

      1 改版网站,前端工程师即可。然后要升级后台,然后的技术人才却说我少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不需要 防止问題。4 找合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该却说我为啥会么会费事。

     但相反然后这类全部都是做,就离米 博客园坐拥必须多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。